先准备好的烟火、炸药包,精采的烟火秀彷彿砲位真的被击中一般。
兵不厌诈,既然英国人打算先踹掉我们的砲,我们就自己演场烟火秀给他们
看!
英国砲艇砲击不到半个小时整个港就烟雾瀰漫,为更进一步取信英国佬,
我们还特别在海边安排了些机枪阵地,胡乱向海上扫射一番后再故作被摧毁。
只要英国人不出船舱转乘小船我们就拿他们一点办法也没有,现在就是尽量
演得愈真愈好,快点把他们骗下船。
英国佬果然是有悠久传统的老牌强权,做事情一点也不马虎。砲击告一段落
后砲艇兵分二路,一艘横越运输船队施放烟雾、另一艘则沿着水道缓缓驶来并不
断追瞄沿岸可能的目标。
「再等等」常耀东对着手中话筒道:「沉着!沉着!」
指挥所裡参谋们各居其位,观测的、描图的、清点械弹的、调度交通的,人
人各司其职却丝毫不见慌乱。绘图兵在牆面大型地图上不断描绘敌船最新航迹,
英国佬正一步步走进常耀东设下的陷阱。
这场战斗我心裡有谱,基本上要输几乎是不可能,但重点不仅在看怎么赢、
战果如何,更重要是验收常耀东训练幕僚的成果。
几年来中国军队的特点就是完全不重视专业幕僚,三国演义裡面只看得到
勐将提刀上马杀敌、智将奇谋取胜,就连那些原本应是划归为幕僚人员的簿、
参军,个个也都是以第一线战功得名。
清朝旧式军队没有什么参谋不参谋的,最多就是大帅帐下设置一批【幕僚】
或【师爷】,协助处理各种后勤行政事务,不但功能职务上没有清楚划分,办事
效率除了看每个幕僚自己手腕外,更多时候是看与大帅间的关係亲疏。在我那个
世界原本的历史裡,即便是清朝结束了,军队裡重官、轻幕僚的风气还是一直
持续到廿一世纪。官最大、官大学问大,蛮干的结果就是职业军人只重视个人
体能战技、升官单靠拉帮结派,轻视知识、不重专业、不管后勤。
放眼世界各国军队,专业幕僚最出名的就是德国参谋本部,但在普鲁士为世
人所钦羡的参谋本部中,强大的参谋人员也不是天纵英明、横空出世的。幕僚需
要历练、需要经验,更需要循序渐进地进修、培训。
广西独立旅成立后,除练兵外我把大部份精力都放在培训幕僚上。首先是建
立幕僚制度──步兵营除了营长、副营长、指导员外,分别依德国制度增设行政
官、情报官、作战官、助理作战官、训练官、后勤官等职务。在团一级则进一步
划分团长、副团长、团指导员、团参谋长、行政组、情报组、作战组、后勤组、
政治组等组别,各由2到4名军官率领士官兵负责平日训练、考核、情报收集、
官士兵教育等各项工作。编制虽然较同时期各路军阀部队大出许多,但每项工作
各有职司,不会因为没人就不推动、不执行。
其次是建立战时指挥机制,团一级战时则开设团指挥所、前进指挥所、后方
指挥所、前进观测所、火力协调所、医务所、修理所、弹药分配所、补给所等各
种机构。
这些机构中当然最重要的是指挥所。目前在无线电上我们已经有足够电台数
量可以下放到营一级,而连一级也能够配发3至4台背负式无线步话机,远超过
第二次世界大战时各国陆军水准;而在有线电话上,目前团级都已经达到可以
开设64门以上有线电话交换中心的能力,营级也能够开设至少16门电话。团
指挥所除了是通信中心外同时也是战情管制中心,透过各种挂图、图板、大型作
战地图等,让整个战况变化一目了然。
这些机构中我特别注重的是火力协调所与弹药分配所。
火力协调所是第二次世界大战中德国人最早开始发展的概念,但到韩战时期
美国人才渐渐发展成熟。过去亚洲国家因为火力太弱,基本上只有步兵武器,所
以也没什么火力协调指挥的必要。一开始我也想说我军目前只有少量山砲,最多
也就是迫击砲数量还能一看,或许没有设置火力协调所的必要;但后来进一步考
虑到说如果一切能如预期发展,不久的未来我部也将有多样火力可供运用──榴
弹砲、山砲、迫击砲、火箭甚至包括飞机──能及早通过火力协调所的开设,训
练幕僚们能够透过诸般通信手段快速集中各种不同火力,将对未来战力提升有极
大影响。同样的问题也出现在弹药分配所上,传统上民国初年的中国军队在一场
战斗中每人能分配到2o发子弹就算很多了,但现在我军情况很不一样,不但步
枪兵人人有枪──我也鼓励官兵勇于开枪,用子弹取代刺刀──加上大量机枪和
迫击砲,第一线部队弹药消耗量极大,如何动、积极、快速、及时地将弹药配
发到每个第一线单位手上,便是我们的弹药分配所与其他部队最大不同的地方。
设立这些组织机构是一回事,能让成员明白自己要做什么、该做什么是另一
回事。
德国参谋制度
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