人对事的要求一向严格，你们在henrik手底下松松垮垮惯了，到了我这里，就必须按我的规矩来。”
我真有抓起一本书朝他那肥硕的大头扔过去的冲动，却也知道这么一来而是直接被公司解雇的危险了。
还是压抑住心上的火气，放软了姿态表示知错就改，而且保证只要有空就尽量加班才将事情压了下去。
☆、r15_5
回到家越想越觉得快要发疯了，在中美两地工程技术公司服务多年，对一个女生这么穷凶极恶的领导真还没怎么见过。
我当然明白别人一贯的客气不能当福气这种道理，只是事到临头，仍然咽不下这口气去，毫不犹豫的拨了电话ry。
一上来先把tom骂了个狗血喷头，这才喘了口气，回过头再大致说了前因后果。henry的第一反应就是，我得告诉henrik。
我立即连连摇头表示不肯，这儿刚被tom逮到上班打瞌睡，我这还要跟henrik自己去交代，多没面子啊！
“o，我的意思是，你要避重就轻。”
“避重就轻，怎么说？”我一时没明白他的意思。
“打瞌睡的事，你是不得不提的，怎么提就很有说道了。你大可以说，只不过是有点累托着头休息一下，被tom看见了小题大做。
重点不在这里，如果我估计得不错的话，要求组员加班又不在工作时间表上如实记录这件事了。”
我稍稍想了一下，这事虽然看着不对劲，可是tom的组出活是没问题的，总部对他们的工作成效也很赞赏，记不记加班小时数又不是什么大不了的事。
henry冷哼了一声，“是吗？这恐怕又是你从中国人的思维角度看问题，在一家讲究科学管理的西方公司可不适用。
你从跨国企业的角度好好想想，如果to总部看到的绩效报表就是有问题的。
换言之，总部认为八个小时完成的工作量，实际是至少多花了百分之二十至三十的人工才完成的。长此以往后果是什么呢？”
我拍拍额头，对呀，那时候det虽然没有加班费，但是在每个项目上的工作时间还是要求如实上报。
因为公司在做财政预算的时候，不管有没有加班费，实际工作时间直接影响对人工成本的估价。这个道理是一样的。
“我明白了，这就是说，由于tom虚报了工作小时数，导致总部在评估开发成本的时候有误差，设备和软件在定价的时候也会低估。对不对？”
“不错，你还挺会延伸推理的，就是这样。免费的加班从来不是一种可持续发展的状态，如果各个部门都像tom这样运作，不早就乱了套了？
所以，这种行为方式长此以往还是间接伤害了公司的总体利益。而且，像f这样的国际公司，是绝对不会冒着打官司的险纵容如此做法的。
henrik本身是从丹麦直接派过来的人，他在总部的人脉可不是美国红脖子tom可比的。
他本来就看to这个位子还能坐得稳吗？quot;
他分析得头头是道。在外企干了这么些年，个中道理我也知晓。诸如此类的事一旦揭出来，可大可小，全看怎么说，和上头有没有人保你了。
在已然输了个先招。虽说是全球化的年代了，非我族类其心必异这个道理却是古今中外不变。
很多跨国公司虽声称走的本地化路线，在一些重要职位上，还是愿意相信自己人，从总部空降几个人是常见的手段。
虽说tom和我之间并不是什么原则性的冲突，我也实在没兴趣卷到他和henrik的办公室政治斗争中去。
然而他提到工作签证来恐吓我这一点上，却严重触及了我的根本底线。
我早就听说过新移民为了工作签证和绿卡在头几年里忍气吞声的故事，更有马显平动辄以此要挟的前车之鉴，血淋淋的教训犹在眼前。
如今更被人一脚踏在头上，明目张胆的摆到桌面上来说，孰可忍，孰不可忍？
henry这会儿饶有兴趣地问，“我猜，你并没告诉tom你订婚的是个美国人？”
“没有，你知道的，我向来不喜欢和无关人等讨论私事。henrik知道这事只因我和他谈得来，难道还要我拿着个喇叭全公司宣传么？”
“呵呵”他干笑了几声，“我只是要你知道一点，你是有退路的。我并不愿意你为了一张工作许可被人威胁。”
“啊，这就是说，如果我的工作签证出问题，你随时准备骑着白马英雄救美？”我带着小得意地问。
虽说经历过这么多事，我早已不象大学时代那么容易喜形与色，也深知世事多变，不到最后一刻绝无定论。
然而女孩子的虚荣心，时不时地还是会冒出来发作一下。幸好，我没有失望地听到了想要的答案，
“rdy.r.”
同henry商量过后，如释重负，这事终究不如想象中的糟糕。一切冲突都只是暂时的，说到底也不过几个星期的事。
正如对我并没有生杀大权，只因为我不肯加班而找茬威胁实在毫无意义。
tom自以为大权在握，妄作小人逞得一时口舌之快，这个后果，只怕是他万万料不到的.
心里有了底，连带睡觉也踏实起来。一夜无梦，第二天一早还没上班就在自己的住处给henrik打电话。
果然不出henrik根本没那闲功夫操心我是打了瞌睡还是休息了一下。
他显然对我的新发现更满意，在电话上关照道，
“ellen，我现在要求你先
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